NASZA OFERTA
Usługi audytowania drugiej strony
dostawców, kooperantów, firm współpracujących
Audyt drugiej strony jest procesem polegającym na weryfikacji funkcjonowania procesów w przedsiębiorstwie w celu uzyskania “dowodu z audytu” który jest poddawany subiektywnej ocenie w oparciu o wymagania określone w kryteriach audytu. Ten rodzaj audytu jest przeważnie przeprowadzany w celu zbadania systemu zarządzania przez klienta lub zainteresowaną instytucję.
Cel przeprowadzania audytów drugiej strony:
- zatwierdzać nowych dostawców,
- kwalifikować i dokonywać okresowej oceny dostawców,
- monitorować dostawców pod kątem bezpieczeństwa,
- monitorować produkty pod kątem spełnienia wymagań jakościowych,
- potwierdzić zachowanie identyfikacji pochodzenia żywności,
- monitorować wyznaczone etapy łańcucha dostaw,
- stworzyć sprawnie działającą i efektywną sieć dostawców,
- podnosić wzajemne zrozumienie w zakresie wymagań jakościowych,
- utrzymywać bardziej ugruntowane relacje z dostawcami i klientami,
- oceniać stopnia identyfikacji oraz spełnienia potrzeb i oczekiwań klientów
- zmniejszyć liczbę potencjalnych reklamacji,
- spełniać oczekiwania konsumentów,
- chronić i promować markę,
- wykrywać marnotrawstwa i zbędnych kosztów,
- oszacować ryzyka dla organizacji wynikającego z niespełnienia wymagań lub niewłaściwej ich realizacji
- badać skuteczności, a także efektywności organizacji,
Zakres usług audytowania drugiej strony
Na bazie kryteriów i zakresu audytu określonych przez zamawiającego usługę, dokonamy audytu drugiej strony oraz wykonamy pełny, niezależny raport z audytu dostawców i kooperantów zamawiającego.
Zweryfikujemy wymagania zawarte w kontrakcie pomiędzy zlecającym a jego partnerami, jak również specjalne wymagania zawarte w systemie zarządzania zlecającego i mogące obejmować obszary uregulowane normami ISO.
Podpisując stosowną klauzulę o poufności, gwarantujemy, że audytor nie ujawni żadnej innej stronie zawartości dokumentów oraz innych informacji uzyskanych podczas audytu lub z raportu z audytu.
Zakres audytu
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ ( ISO 9001 )
- Zarządzanie dokumentacją
- Zarządzanie jakością / Księga jakości / Control Plan
- Zarządzanie surowcami
- Zarządzanie w produkcji
- Optymalizacja procesów ( LEAN Management )
- Utrzymanie ruchu
- Zarzadzanie niezgodnościami
- Działania korygujące
- Ciągłe doskonalenie
- Zakupy
- Reklamacje
- Ocena dostawców
- Identyfikacja i śledzenie ( wszystkie procesy)
- Nowy produkt / wzorce / wdrożenie
- Laboratorium / testy / analiza
- Zarządzanie materiałem niebezpiecznym – REACH
- Audyty wewnętrzne
- Treningi
Zakres audytu
ZARZADZANIE OCHRONĄ PRACY ( ISO 18001 / 45001 )
- Zarządzanie dokumentacją
- Regulamin pracy, wynagradzania
- Polityki
- Zarządzanie bhp
- Ewakuacja
- Zarządzanie p. pożarowe
- Ochrona osobista pracowników ( PPE )
- Audyty wewnętrzne
- Treningi
Zakres audytu
ZARZĄDZANIE SRODOWISKIEM ( ISO 14001 )
- Dokumentacja, Inspekcje, Raporty
- Zarządzanie wodą
- Zarządzanie prądem
- Zarządzanie emisją
- Zarządzanie odpadami
- Zarządzanie odpadami niebezpiecznymi
- Analiza oceny ryzyka
- Treningi
Optymalizacja istniejącego systemu w ramach poprawy, zmniejszenia kosztów działania i ciągłego doskonalenia
Powody optymalizacji istniejącego systemu zarządzania jakością:
- zbyt wysokie koszty jakości
- nadmierna biurokracja, hamująca działania personelu
- skomplikowane procedury niezrozumiałe w organizacji
- skomplikowany i niedrożny system przepływu informacji
Zakres usługi w ramach optymalizacji systemu zarządzania
W ramach tej usługi proponujemy konsultacje i doradztwo w zakresie optymalizacji działania organizacji, weryfikacji niezbędnej ilości procedur i instrukcji, udrożnienia systemu przepływu informacji oraz poszukiwania oszczędności w zakresie utrzymywania systemów
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub chcesz dowiedzieć się więcej o naszych usługach, skontaktuj się z nami. Chętnie odpowiemy na Twoje pytania!